不锈钢碳素钢复合管栏杆-复购率高

2017年公司实现营业收入139.45亿元,同比增长56.27%。实现归属于上市公司股东净利润25.40亿元,同比增长281.40%;对应EPS为1.92元,其中1-4季度EPS分别为0.21元、0.32元、0.63元、0.75元。而去年同期归属于上市公司股东净利润为6.66亿元,EPS为0.50元。同时,公司拟以2017年末总股本13.26亿股为基数,向全体股东每10股派发现金红利16.00元(含税),共计派发现金红利21.22亿元(含税);吨钢数据：报告期内,公司实现产铁306.91万吨、钢364.56万吨、材368.86万吨,同比上年分别下降2.54%、增长1.39%、增长2.59%;全年生产汽车板簧18.22万吨,同比上年增长28.72%。结合年报数据折算吨钢售价3709元,吨钢成本2538元,吨钢毛利1171元,同比分别增长1442元、678元、764元;四季度业绩稳步增长：由新公告可知,公司1-4季度实现归属于母公司净利润分别为2.85亿元、4.20亿元、8.35亿元以及10.00亿元,四季度公司实现上市以来单季高盈利。若根据四季度单季钢产量88万吨进行测算,公司单季实现单吨净利约1136元,环比三季度单吨净利增加约226元;行业高景气奠定公司业绩改善基础：2017年在需求高位偏平之下,采暖季限产把建筑钢材盈利进一步推向历史高位,螺纹钢盈利1-4季度呈现持续扩张之势。我们测算的四季度行业螺纹钢平均吨钢毛利达到1168元,环比三季度提高374元。12月初螺纹钢盈利达到全年高水平,部分企业吨盈利甚至一度超越1800元,虽然中旬之后钢价出现回落,但盈利整体仍维持高位。公司建筑类钢材产量比逾80%,主营产品高盈利成为其业绩大幅改善的重要因素;大手笔分红彰显公司优越管理机制：公司2017年四季度吨钢净利超过1000元,不仅远好于行业平均水平,也高于同品类上市公司诸如韶钢松山、凌钢股份以及三钢闽光等,灵活的管理体制成为其业绩大幅释放的重要保证。公司作为板块内位数不多的民营企业,依托市场化的管理机制,通过对利润总额目标的细致分解,对各级管理及生产人员(相关人员拥有较大决策权)进行直接绩效考核,杜绝了传统钢企跑冒滴漏等弊病,成本管控和生产效率在行业居于前列。公司在本次年度公告中,拟派发现金红利21.22亿元,以新市价计算,股息率达到10.20%,大手笔的激励措施彰显了公司愿与员工分享发展成果的开放心态和优越管理体制;

从本质上看，不锈钢复合管新零售的主要发展方向是实现运作的行业供应链，实现服务与产品的无缝连接，满足终端用户日益增长的高品质产品和服务需要，这与不锈钢复合管钢铁行业供给侧改革的主旨和方向是一致的。诚然，大宗商品行业与零售行业在产品和服务属性等方面存在着比较大的差异，在供给不锈钢碳素钢复合管的层面上，行业供应链发展的诉求是相同的。在初步实现了产品结构调整和淘汰落后产能的坚实基础上，未来钢铁行业供给不锈钢复合管厂家的方向必将是从规模化生产驱动模式转变为大规模需求定制驱动模式，从粗放式的批发销售模式转变为精准零售模式。这同样离不开率的行业供应链体系，以及钢铁产品和供应链服务的高水平对接。从这个意义上讲，新零售模式渐进式地融入到钢铁行业是必然的趋势，促使钢铁行业的供给侧改革向纵深发展。未来，钢厂、终端用户、钢贸商、仓储物流企业和金融机构都将在新零售生态下，实现“商品通”、“服务通”、“会员通”，并扮演差别化的专业服务角色。不锈钢复合管护栏厂表示钢铁物流园是钢铁贸易流通过程中重要的枢纽，这不仅体现在物流园是钢铁产品从生产端向消费端中转的枢纽，也体现在产品贸易息和服务息集散的枢纽。但是传统的钢铁物流园只解决了钢铁产品物理存储和集批运输的问题，而对园区的商务（特别是线上）、金属材料的加工服务、金融配套服务等方面与现代钢铁贸易流通的功能需求还存在比较大的差距。在互联网新零售的生态下，钢铁物流园区既要发挥钢铁贸易从批发转向零售的窗口作用，还将发挥服务集约化管理和数字化运营的重要作用。使传统的物流园区人均效能大幅度上升，人均效能可以低于不锈钢复合管，但由于物流园区的区位优势，园区的获客成本要远远低于不锈钢复合管；同样由于物流园区功能的集约化，物流、加工和仓储的成本也会远低于钢铁电商目前的水平；同时，不锈钢复合管库存周转率的，使得物流园区的坪效又成倍优于传统物流园区。因此，不锈钢复合管钢铁物流园区将在钢铁新零售的发展趋势下发挥重要的作用。